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聚焦目標(biāo) 實(shí)干爭先 開創(chuàng)工作新局面

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  • 發(fā)布時(shí)間:2024-01-03
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【概要描述】 新元伊始,萬象更新。 2024元旦剛過,諾思蘭德便緊鑼密鼓組織召開集團(tuán)管理人員工作會(huì)議、質(zhì)量工作會(huì)議、采購專題工作會(huì)議、財(cái)務(wù)工作會(huì)議及銷售專題會(huì)議,分頭部署2024年工作。各項(xiàng)會(huì)議聚焦目標(biāo)、明確方向、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提出工作要求,為2024工作全面推進(jìn)開創(chuàng)良好的開端。

聚焦目標(biāo) 實(shí)干爭先 開創(chuàng)工作新局面

【概要描述】 新元伊始,萬象更新。

2024元旦剛過,諾思蘭德便緊鑼密鼓組織召開集團(tuán)管理人員工作會(huì)議、質(zhì)量工作會(huì)議、采購專題工作會(huì)議、財(cái)務(wù)工作會(huì)議及銷售專題會(huì)議,分頭部署2024年工作。各項(xiàng)會(huì)議聚焦目標(biāo)、明確方向、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提出工作要求,為2024工作全面推進(jìn)開創(chuàng)良好的開端。

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  • 發(fā)布時(shí)間:2024-01-03 10:22
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        新元伊始,萬象更新。

        2024元旦剛過,諾思蘭德便緊鑼密鼓組織召開集團(tuán)管理人員工作會(huì)議、質(zhì)量工作會(huì)議、采購專題工作會(huì)議、財(cái)務(wù)工作會(huì)議及銷售專題會(huì)議,分頭部署2024年工作。各項(xiàng)會(huì)議聚焦目標(biāo)、明確方向、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提出工作要求,為2024工作全面推進(jìn)開創(chuàng)良好的開端。

        聚焦NL003注冊(cè)申報(bào)目標(biāo)

        2024年,公司將迎來成立20周年,也是核心項(xiàng)目NL003潰瘍及靜息痛適應(yīng)癥NDA申報(bào)之年。公司董事長許松山在管理人員工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):NL003注冊(cè)申報(bào)是全公司的頭等大事。全體人員務(wù)必緊緊圍繞該目標(biāo),按照年度計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)具體工作,確保該項(xiàng)目高質(zhì)量、按時(shí)間完成。2023年,該項(xiàng)目克服重重阻礙,終于完成了2個(gè)適應(yīng)癥的全部入組工作。今年,務(wù)必繼續(xù)以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,按照GCP規(guī)范,全力以赴完成后續(xù)臨床研究工作,爭取早日提交NDA注冊(cè)申報(bào)。

        部署“質(zhì)量文化建設(shè)年”主題活動(dòng)

        質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,更是制藥企業(yè)的生命線。公司將2024年作為“質(zhì)量文化建設(shè)年”,并正式啟動(dòng)“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、爭做質(zhì)量工匠”的主題活動(dòng),以進(jìn)一步完善公司質(zhì)量體系建設(shè),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素養(yǎng),推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理水平的提升。2023年,公司以集團(tuán)化質(zhì)量管理體系建設(shè)為目標(biāo),已初步建立集團(tuán)化質(zhì)量管理模式、藥物警戒體系。本年度,將依托主題活動(dòng),使全體員工在日常工作中踐行“工匠精神”,加深質(zhì)量認(rèn)識(shí),重視質(zhì)量責(zé)任,提高工作交付質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量的良好氛圍,落實(shí)“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、嚴(yán)格把控、質(zhì)量優(yōu)先”的質(zhì)量方針。

        實(shí)施集團(tuán)采購及財(cái)務(wù)管理

        為進(jìn)一步降本增效并優(yōu)化供應(yīng)商管理,2024年將對(duì)集團(tuán)公司共用的辦公物資、原輔料、包材等大宗物資實(shí)施集團(tuán)采購。為此,要求運(yùn)營管理部牽頭,重新梳理各公司辦公、研發(fā)、生產(chǎn)物資品類,優(yōu)化采購制度及業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)采購活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過集中采購、談判和合同管理等方式降低采購成本,提高采購效率和采購質(zhì)量。同時(shí),通過集中采購,實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的集中管理和控制,提高供應(yīng)商的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

        進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理。在保證集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性的基礎(chǔ)上,持續(xù)加強(qiáng)并完善授權(quán)批準(zhǔn)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、全面預(yù)算、內(nèi)部報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)控制等手段,發(fā)揮集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢,保障企業(yè)資金資產(chǎn)的有效使用,實(shí)現(xiàn)資源配置最佳、企業(yè)價(jià)值最大。

        加大眼科產(chǎn)品的市場推廣力度

        2023年度集團(tuán)公司共有4個(gè)眼科產(chǎn)品上市,地夸磷索鈉滴眼液中標(biāo)國家第九批集采,諾思蘭德作為藥品上市許可持有人正式開啟商業(yè)化的步伐。目前集團(tuán)公司共有7個(gè)眼科產(chǎn)品上市,2024年度還將有2-3個(gè)品種有望獲得批文。銷售專題會(huì)重點(diǎn)就現(xiàn)有產(chǎn)品推廣與營銷體系建設(shè)進(jìn)行了研討及布置。目前,地夸磷索鈉滴眼液全國主供區(qū)域代理商及商業(yè)配送公司基本確定并將陸續(xù)簽訂合同;玻璃酸鈉滴眼液的部分區(qū)域代理商及連鎖藥店已完成合同簽署,將開始銷售。本年度將繼續(xù)加大合作代理商的開發(fā)力度,擴(kuò)大公司眼科產(chǎn)品的知名度,塑造品牌,力爭圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

        滿載希望的2024已徐徐拉開序幕。山再高,往上攀,總能登頂。路再長,走下去,定能到達(dá)。展望新的一年,美好藍(lán)圖催人奮進(jìn)。諾思蘭德全體人員重整旗鼓再出發(fā),將以堅(jiān)定的信念、果敢的精神、踏實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)努力奮斗!

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